鞋企生存环境概况
金融危机以来，企业的订单状况恢复缓慢，而各种经营成本却在不断增加。
首先是“民工荒”引起的劳动力成本上升明显。“在深圳，光是普工底薪，就从3年前的700多元增加到现在的1000多元，加班工资从4元每小时涨到6元每小时，对于拥有上千人的工厂来说，这无疑是一大笔额外的成本支出。”深圳金积嘉电子工业有限公司外贸经理杨先生告诉记者，由此导致公司劳动力占总成本的比重上升了5%以上。
而原材料成本上涨亦步亦趋。国家统计局3月11日公布的数据显示，1月份，工业品出厂价格同比上涨4.3%，2月PPI同比上涨5.4%，高于市场预期。预计3月份PPI同比增长7.1%。原材料、燃料、动力购进价格上涨比例更高。广州某鞋业公司总经理表示，劳动力成本高，可以采用购买自动化设备来弥补。原材料成本的幅度难以掌握，会直接影响到企业的利润。而人民币升值与出口退税率，则是企业最大的利润影响力。
中国外贸鞋企的出路在何方？
在中国，鞋企绝大多数都是外贸出口型，OEM鞋企更不在少数。根据国际货币基金组织最新的2010年经济增长预测数据，亚洲发展中国家8.4%的GDP增长率，几乎是全球发达经济体的4倍，其中中国更是以10%的增速处于领先位置。可是荣耀背后广大鞋企却已经感觉到危机重重，面对国内外经济环境的变化，以往靠资源优势风光的时代已经没有了，所以鞋企转型升级已经迫在眉睫。下面将根据国际经济形势和广大鞋企一起探寻未来发展的方向。
今年两会提出“绿色复苏：亚洲可持续发展的现实选择”也是在全球经济稳步复苏、但金融危机余波未散之际，亚洲的精英们联合起来瞻前顾后，对亚洲发展模式进行新一轮反思。
在某种程度上讲，从企业经营到商业共赢、从经济增长方式到模式创新、从区域合作到一体化发展，再造全新的亚洲，梦想似乎已经愈发清晰。
反思亚洲发展模式
出口导向型经济增长模式，是亚洲国家在经济发展相对落后的情况下，而选择的竞争性战略：借助外来资金、承接西方劳动密集型产业，通过出口创汇、为本国经济积累资本。1978年中国实施改革开放之后，在经济发展战略上也借鉴了这套亚洲模式，并在短短几十年内实现了经济腾飞。
但这种增长模式，从一开始就具有过度依赖外来资本的缺陷。1997年亚洲金融[3.050.00%]风暴期间，部分国家汇市、股市轮番暴跌，银行和金融也濒临崩溃。自此之后，亚洲国家一边革除银行和金融系统的弊病，一边也开始增加以美元为主的外汇储备。目前亚洲各国的外汇储备总额已接近4万亿美元，增强了系统抗风险能力。
在2008年全球金融危机中，亚洲国家虽然也出现过本币贬值，但整个金融系统并未受到严重冲击，没有陷入货币危机之中。但欧美市场的全面萎缩，令出口导向型的亚洲增长模式严重受损。在美国总统奥巴马大声疾呼全球经济再平衡的新格局之下，亚洲新兴工业国不得不反思：这种给亚洲带来多年荣耀的经济增长方式，是否仍然具有可持续性？
